Развитие деятельности компании Casagrande привело к необходимости структурного разделения предприятия на два подразделения:

Целью подразделения по фундаменту является проектирование, производство и сбыт оборудования для фундамента (машины и оборудование для забивки свай малого и большого диаметра, собранные установки для стены в грунте, оборудование для зондирования, анкерного крепления, микросвай и струй строительного раствора, специальное оборудование для укрепления туннелей);

Подразделение по оборудованию занимается разработкой, проектированием, поставкой и установкой машин и оборудования для производства больших бетонных сооружений, предназначенных, в особенности, для подачи воды для бытовых и сельскохозяйственных нужд, напорных труб типа “jacking pipe” (продавливание трубопровода), столбов для линий электропередачи, опор для больших фундаментов, специальных шпал для железных дорог, экологических контейнеров для радиоактивных и вредных токсичных материалов.

В имеющей эту структуру компании Casagrande предусмотрена централизация таких функций, как управление, управленческий учёт, информационные системы, исследования и разработки, финансы, людские ресурсы, качество, логистика и стратегический маркетинг.

Другие функции, такие, как проектирование, сбыт, обслуживание, услуги и запчасти децентрализированы и принадлежат подразделениям.